Chuối tài lộc để cho Tết Bính Thân

Năm nay chưa đến thời điểm trong chợ, ngoài ngõ tấp nập hàng chưng Tết, nhưng hạt giống cây lạ đã hút khách từ một tháng nay. Điển hình là hạt giống của cây chuối tài lộc. 

Có giá 200.000 đồng một hạt giống, trội hơn hẳn các loại cây khác trên thị trường, nhưng chuối tài lộc đã được hàng loạt nhà vườn thu mua để trồng, chờ bán dịp tết.

Chuối tài lộc thực chất là một loại chuối cảnh, thuộc họ chuối hoa lan Lowiaceae. Họ này chỉ có một chi duy nhất là Orchidantha, được khoa học mô tả đầu tiên vào năm 1947. Loài chuối sen vàng này có nguồn gốc từ Trung Quốc và các nước ở khu vực Tây Nam châu Á. Cây chuối tài lộc cao xấp xỉ 1,5m sau khi trưởng thành. Cây chuối tài lộc có thể trưng bày khá lâu, vì thời gian hoa nở kéo dài 6-7 tháng, hoa có hạt có thể ươm gieo tiếp.

Hoa chuối tài lộc đẹp hơn rất nhiều so với hoa chuối thông thường. Ảnh: MH.

Trong khi người tiêu dùng còn đang lạ lẫm với loại cây này thì các chủ vườn đã tất bật tìm mua giống cây chuối tài lộc. Theo anh Chiến, chủ cửa hàng hạt giống cho biết, thời điểm này bắt đầu rộ lên mua hạt giống chuối tài lộc. Thực ra loại chuối này đã xuất hiện từ lâu, nhưng người dân chưa biết tới. Loại cây này có thể sẽ “lên ngôi” vào Tết năm nay, vì cây có thể đặt ở đại sảnh hay góc phòng khách trang trí. Hoa có màu vàng kim. Chậu cây có thể đặt nơi đại sảnh, góc phòng khách bên cửa kính hay giữa trời nắng gió, ở đâu cây cũng mơn mởn tươi tốt quanh năm. Hoa bền tới 5-6 tháng nên chắc chắn sẽ cạnh tranh được với các loại cây cảnh khác. 

Hiện nay trên thị trường, số lượng chuối tài lộc chưa được bán sẵn nhiều, chủ yếu người mua đang tìm hạt giống. Theo anh Chiến, với tiềm năng của sản phẩm, nhiều người đang săn hạt giống chuối tài lộc để gieo trồng, cận Tết Nguyên đán thì tung “hàng”. Giá của mỗi hạt giống không hề rẻ, nhưng không vì vậy mà “sức nóng” của loại cây này giảm xuống. Đa số những người liên hệ với anh Chiến đều nhập hạt giống với số lượng lớn để kinh doanh. 

Mỗi ngày cửa hàng bán lẻ được khoảng hơn trăm túi hạt giống các loại, riêng hạt này đã chiếm quá nửa, dù giá 200.000 đồng một hạt. Thông thường khách của cửa hàng chỉ mua hạt giống về trồng cây cảnh trong nhà, nhưng người thu mua hạt này chủ yếu để trồng cây kinh doanh dịp tết.

Lý giải nguyên nhân đầu tư mạnh dạn vào loại cây này, anh Chiến cho hay, trào lưu thích quả đẹp, hình dáng “độc”, lạ, gắn với phong thủy được nhiều người ưa chuộng. Người có tiền thường chi không tiếc tay cho những sản phẩm này, dù biết giá gốc của nó không hề đắt đến vậy, miễn gắn ý nghĩa tượng trưng cho tiền, tài, lộc, phát. Những loại quả, cây cảnh kiểu này không bán được quanh năm, nhưng ăn theo “vụ” cũng có thể làm giàu được. Vì vậy giới kinh doanh cố gắng tạo khuôn quả hoặc săn tìm cây “độc”, lạ ở các nước lân cận.

Trên thị trường, trái cây “độc”, lạ rất dễ tiêu thụ. Tuy nhiên, không ít người bán lợi dụng điều này để "hét" giá cao ngất ngưởng khiến sản phẩm thường loạn giá. Chẳng hạn như bưởi hồ lô, vào dịp Tết Nguyên đán năm ngoái, thị trường có đủ giá, từ 800.000 đồng đến 10 triệu một cặp. Tiểu thương nào cũng cho biết số lượng bưởi hồ lô ít nên giá cao, nhưng vào mùa cao điểm, bưởi hồ lô được bày bán tràn lan, rồi rớt giá chỉ còn 100.000 đồng 3 trái. Tương tự, nhãn tím được rao bán giá 3 triệu một cây, thực chất loại này chỉ có giá 1 triệu một cây, 100.000 đồng một kg.

Chính “cơn sốt” săn hạt giống và sự kỳ vọng làm giàu từ các loại cây chạy theo xu hướng như vậy khiến tình trạng loạn giá, hàng tồn, phải bán tháo hay xảy ra. Do đó, nhà vườn nên cẩn thận rao bán đúng giá trị thực của những loại cây “độc”, lạ này để kinh doanh lâu dài.

Đường đi của vàng giả vô Việt Nam

 Thông tin về vàng giả lần đầu xuất hiện ở Việt Nam và gây ra hiệu ứng dư luận mạnh mẽ là vào thời điểm gần cuối năm 2010, khi giá vàng liên tiếp phi mã từ 23 triệu đồng lượng thẳng tiến đến 29 triệu một lượng. 

Vàng giả sản xuất tại Trung Quốc, sau đó được một số đối tượng người Trung Quốc liên kết với người Việt Nam đưa qua biên giới vào sâu trong nội địa để tiêu thụ.

Lúc đó, Công ty Vàng bạc SJC, một trong những thương hiệu hàng đầu của thị trường vàng tại Việt Nam, công bố thông tin gây chấn động “vàng SJC đã bị làm giả”. Vàng miếng SJC giả loại một lượng được làm  tinh vi, bao bì nhựa giống đến mức người tiêu dùng khó có thể nhận ra. Chi tiết trên miếng vàng giả khá sắc sảo. Cũng ở thời điểm này thì thị trường vàng lại xuất hiện thêm một thông tin bất lợi đối với giới kinh doanh và người có nhu cầu mua vàng.

Vàng giả tiếp tục hoành hành ở thị trường Việt Nam. Ảnh: MH.

Theo đó, tại thị trường vàng Hong Kong, vàng giả đã hoành hành nhiều đến mức hầu như tất cả các trung tâm kinh doanh vàng bạc đá quý đều trở thành nạn nhân của vàng giả. Vàng giả được làm tinh vi đến độ, những bậc đại gia về vàng cũng gặp phải rất nhiều khó khăn trong việc phân biệt. Phân tích một thỏi vàng giả, các chuyên gia Hong Kong (Trung Quốc) phát hiện thỏi vàng này gồm một lớp vàng nguyên chất phủ bên ngoài, phía bên trong lõi vàng được kết cấu bằng một hợp kim có những đặc tính như vàng thật. 

Nguyên tắc để tạo nên thỏi vàng giả được thực hiện bằng cách trộn theo tỷ lệ 51% vàng thật với đồng, nikel, sắt và một số kim loại hiếm như osmium, indium, ruthenium và rhodium. Và không ai dám chắc rằng, những thỏi vàng giả ấy không được đưa sang tiêu thụ tại Việt Nam một cách ngẫu nhiên hoặc cố ý. Bởi đơn giản, có rất nhiều công ty kinh doanh vàng bạc đá quý tại Việt Nam là đối tác lớn của những trung tâm kinh doanh vàng tại Hong Kong.

Liên tiếp những năm sau đó, thị trường vàng trong nước lại tiếp túc xuất hiện những thông tin về việc vàng giả “tái xuất”. Mới đây, ngày 10/11, cơ quan điều tra công an thành phố Hạ Long, Quảng Ninh, đã phát hiện manh mối của một đường dây chuyên bán vàng giả, xảy ra ở nhiều tỉnh, thành phía Bắc. Sự việc bắt đầu từ việc có một đối tượng mang vàng nguyên liệu đến giao dịch tại cửa hàng vàng thuộc khu 6, phường Giếng Đáy, Hạ Long. Miếng vàng nguyên liệu có trọng lượng khoảng 3 “cây”, được chào bán với giá 115 triệu đồng. Do thấy những dấu hiệu bất thường, chủ cửa hàng đã báo với cơ quan công an. 

Khi được đưa về cơ quan công an, 2 đối tượng là Hoàng Hữu Thành và Nguyễn Xuân Luyện (đều trú tại huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam) đã khai nhận kẻ cung cấp vàng cho các đối tượng này là A Xẻng, đối tượng người Trung Quốc mà Nguyễn Xuân Luyện quen khi làm việc tại một khu công nghiệp tại huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam. A Xẻng gạ Luyện đi bán vàng do anh ta lấy từ Hong Kong (Trung Quốc) về, và nếu bán được sẽ cho nhiều tiền. Ngày 15/10, Luyện và A Xẻng cùng đến Móng Cái, Quảng Ninh, gặp một người Trung Quốc có tên là A Cúa (khoảng 30 tuổi). 

A Cúa đưa cho Luyện một miếng vàng nguyên liệu để Luyện mang bán ngay tại Móng Cái. Phi vụ này, Luyện được trả tiền công 240.000 đồng. Chiều 20/10, A Cúa đưa cho Luyện 3 miếng vàng và Luyện đem bán ở Hải Phòng được gần 460 triệu đồng và Luyện được trả tiền công 7 triệu đồng. 5 ngày sau, Luyện rủ Hoàng Hữu Thành lên Móng Cái gặp A Cúa nhận tiếp 2 miếng vàng đem bán ở Hạ Long được tổng cộng 310 triệu đồng. Ngày 26/10, địa bàn tiêu thụ vàng giả được các đối tượng mở rộng về Hà Nội. Một miếng vàng nguyên liệu đã được tiêu thụ trót lọt với giá gần 200 triệu đồng. 

Theo một cán bộ của Phòng Cảnh sát điều tra tội phạm về kinh tế và chức vụ - Công an tỉnh Quảng Ninh, hầu hết vàng “bẩn”, vàng giả đều có nguồn gốc từ Trung Quốc tuồn vào Việt Nam bằng đường xách tay. Những loại vàng này đều được sản xuất tại Trung Quốc hoặc Hong Kong sau đó được một số đối tượng người Trung Quốc liên kết với đối tượng người Việt Nam đưa qua biên giới vào sâu trong nội địa để tiêu thụ. Theo các chuyên gia, cách phổ biến nhất để sản xuất vàng giả là trộn vonfram ở dạng bột với vàng ở trạng thái nóng chảy vì tỷ trọng của vàng và vonfram gần giống nhau (19,6 và 18,3). 

Khi nung với nhiệt độ nóng chảy của vàng, vàng sẽ nóng chảy và bao quanh vonfram chưa đủ nhiệt độ nóng chảy tạo thành một lớp vàng bên ngoài, lõi vonfram. Thông thường, người ta chỉ rút khoảng 20 đến 30% vàng thật cộng với vonfram tạo ra một hỗn hợp vàng óng mà mắt thường không thể nhìn thấy được. Hỗn hợp vàng độn này có thể vượt qua sự kiểm tra ngặt nghèo của máy đo. Máy thử vàng phát hiện được 17,18 nguyên tố kim loại khác nhau nhưng chưa cài đặt nhận biết vonfram. 

Khi thử vàng độn, các chỉ số hiển thị trên máy không ghi nhận tạp chất này nên kết luận là vàng 999 hoặc 9999. Theo tính toán, mỗi lượng vàng độn, kẻ gian có thể lãi từ 6 đến 7 triệu đồng (1 lượng vàng 9999 có thể độn được khoảng 20% vonfram, tương đương khoảng 2 chỉ vàng thật. Trong khi đó, giá trị của vonfram rất thấp. Hiện nay, ở Việt Nam kim loại này có giá khoảng trên dưới 100 nghìn đồngmột kg.

Do vàng giả hiện được làm một cách tinh vi có thể qua mắt hầu hết các phần mềm được cài đặt sẵn trong những thiết bị kiểm định vàng, do vậy cơ quan chức năng cũng gặp phải không ít khó khăn để phát hiện. Bên cạnh đó, do lợi nhuận thu được từ việc buôn lậu vàng, đặc biệt là với những loại vàng giả là rất lớn do giá vàng trong nước quá cao so với thế giới vì vậy các đối tượng luôn tìm ra nhiều cách tinh vi để đưa vàng giả từ Trung Quốc sang tiêu thụ tại Việt Nam. Để phòng tránh điều này, người dân đặc biệt là các chủ hiệu vàng cần hết sức cảnh giác trước những loại vàng không rõ nguồn gốc xuất xứ.

Biến đất hoang trở thành trang trại tiền tỷ

Vốn đam mê chăn nuôi, nên ông Lê Xuân Quang ở thôn Thọ Lộc 2, xã Nhơn Thọ, thị xã An Nhơn (Bình Định) đã không ngừng tìm hiểu, đọc sách báo học hỏi kiến thức để mở trang trại chăn nuôi.

Chọn mảnh đất cằn cỗi nằm cạnh đồi cao, ông Lê Xuân Quang, ở Bình Định đã gây dựng thành công trang trại có doanh thu 1,5 tỷ đồng mỗi năm.

Ông kể, năm 2005, ông vay 300 triệu đồng thuê khu đất cằn gần một ha để phát triển chăn nuôi. 2 năm đầu, mỗi năm ông nuôi 200 con heo thịt, 2 con bò sinh sản, 1.000 con vịt đẻ. Giờ đây trang trại có 1.500 con heo thịt một lứa (2 lứa một năm); 600 con gà, 6 con bò sinh sản (bán 3 con một năm)... Ngoài ra, ông còn trồng 1ha keo lai. Nhờ vậy, tổng doanh thu trang trại mỗi năm đạt khoảng 1,5 tỷ đồng, lãi ròng hơn 500 triệu đồng một năm.

Không chỉ nuôi bò ông Quang còn chăn nuôi nhiều loại gia súc khác.

Ngoài việc tiêm phòng vật nuôi theo định kỳ, ông Quang còn xây hẳn một phòng sát trùng dành cho những ai muốn vào “mục sở thị” khu vực chăn nuôi của ông và cả công nhân mỗi khi vào trang trại. “Việc này rất quan trọng, bởi môi trường sống không ô nhiễm thì vật nuôi mới tránh được mầm bệnh. Chứ để có bệnh mới chữa thì coi như mất đứt vốn liếng. Nhờ quy định này mà hơn 10 năm chăn nuôi, tôi chưa bao giờ thua lỗ”, ông Quang thổ lộ.

Nhiều năm nay, ông Quang đã phối hợp một doanh nghiệp phát triển đàn heo thịt hơn 3.000 con một năm. Ông cho hay, chăn nuôi heo với quy mô lớn nên không dám làm liều. Khi có đầu ra ổn định thì ông không lo giá cả thị trường biến động. Hiện tại, trang trại của ông Quang thuê 6-8 nhân công thường xuyên. Nhiều hộ khó khăn muốn học hỏi kinh nghiệm chăn nuôi, ông Quang đều tận tình chia sẻ để tìm được con giống, cách thức chăn nuôi và thị trường sản phẩm giá cao.

Theo đại diện của Hội Nông dân tỉnh Bình Định, bình quân mỗi năm ông Quang giúp đỡ được 1 hộ dân tại địa phương thoát nghèo. Nhiều năm liền, ông Quang đạt danh hiệu nông dân sản xuất kinh doanh giỏi cấp tỉnh.

Nhiều nhà mạng miễn phí gọi tới Pháp

Nhà mạng Sprint (Mỹ) thông báo từ ngày 13/11, tất cả thuê bao trả trước và trả sau của hãng trên khắp thế giới sẽ được gọi quốc tế miễn phí sang Pháp. "Chúng tôi cầu nguyện cho tất cả những người bị ảnh hưởng vì các vụ tấn công ở Paris.

Các hãng viễn thông đã chia sẻ với những người bị ảnh hưởng từ vụ tấn công Paris cuối tuần qua bằng cách miễn cước cuộc gọi và tin nhắn tới đây trong nhiều ngày.

Trong tình cảnh hỗn loạn và tang thương này, chúng tôi muốn làm bất kỳ điều gì trong khả năng để thể hiện sự ủng hộ và chia sẻ của mình", CEO Marcelo Claure cho biết. Sprint không nói rõ thời hạn chấm dứt chương trình này.

Verizon sau đó cũng cho biết sẽ hỗ trợ gọi và nhắn tin miễn phí từ Mỹ sang Pháp trong dịp cuối tuần. Việc này áp dụng với cả người dùng di động lẫn điện thoại cố định.

Trên Twitter, nhà mạng Canada - Telus cũng thông báo sẽ miễn cước cuộc gọi, tin nhắn đến Paris và từ Paris đi, cho đến hết ngày 28/11. Nhiều nguồn tin cho biết Google+ có chương trình tương tự với các cuộc gọi quốc tế quang Hangouts và Project Fi tới Pháp. Dù vậy, đại gia tìm kiếm mới chỉ xác nhận gọi miễn phí qua Hangouts trên Twitter.

Nước Pháp vừa phải hứng chịu một đợt tấn công khủng bố tồi tệ nhất trong lịch sử, với 129 người thiệt mạng và 352 người bị thương. Đợt tấn công thảm sát được mô tả là "tắm máu" này diễn ra tại 6 địa điểm khá gần nhau ở Paris, từ một quán pizza đông đúc đến sân vận động quốc gia, nơi đang diễn ra trận đấu bóng giao hữu giữa Pháp và Đức. 

Pháp đã phải đóng cửa biên giới, ban bố tình trạng khẩn cấp, còn riêng Paris thì thực hiện giới nghiêm.

'Siêu biệt thự' đắt nhất tại Mỹ

Le Palais Royal là một quần thể rộng hơn 5.500m2 trên bãi biển Hillsboro (Florida, Mỹ) với kiến trúc lấy cảm hứng từ điện Versailles.

 

Nó đã được ra giá 139 triệu USD trong suốt năm ngoái. Đây là mức giá cao nhất tại Mỹ năm rồi. Tuy nhiên, việc xây dựng khu nhà chính bây giờ mới hoàn thành, và cái giá này cũng đã lên 159 triệu USD.

Mức giá này bao gồm nhiều thiết kế bổ sung, mà trong hồ sơ ghi là “phần hai” của công trình. Sau khi hoàn thiện, ngôi nhà sẽ có thêm một số tiện nghi “khủng” như khu vui chơi dưới lòng đất với sân trượt băng, đường đua ôtô, khu chơi bowling và quán bar.

Hiện biệt thự này thuộc sở hữu của ông trùm xây dựng - Robert Pereira, theo Wall Street Journal.

 

 

Le Palais Royal không chỉ là một siêu biệt thự thông thường. Nó là một khu quần thể rộng 5.574 m2 trên bờ biển Hillsboro, bang Florida. Tòa nhà được thiết kế cho giới thượng lưu, với kiến trúc độc đáo trải dọc theo đường bờ biển.

 

 

Công trình chính chỉ mới được hoàn thành, nhưng biệt thự đã được rao bán suốt một năm qua.

 

 

Giờ đây, nó còn được bổ sung “phần hai” về phía Tây.

 

 

Sau khi hoàn thiện, cả quần thể sẽ bao gồm nhà khách rộng 279m2, hồ bơi, khu vui chơi dưới mặt đất với sân trượt băng và đường đua ôtô. Hiện một gara sức chứa 30 ôtô dưới lòng đất đã được hoàn thành.

 

 

Đây là một trong những biệt thự có phòng chiếu tại gia IMAX đầu tiên trên thế giới với 18 chỗ ngồi.

 

 

Đây là chiếc cầu thang trị giá 2 triệu USD, làm bằng đá cẩm thạch nhập từ Nam Phi và mất 2 năm để hoàn thiện.

 

 

Tiền sảnh dẫn vào phòng khách với cửa sổ lớn hướng ra Đại Tây Dương. Có vài chùm đèn là đồ cổ nhập khẩu, một trong số đó đã 20 năm tuổi, nhập từ Áo.

 

 

Theo hồ sơ của Sotheby’s, đá cẩm thạch được sử dụng có tác dụng làm giảm âm thanh phát ra từ giày cao gót.

 

 

Chiếc TV trong phòng khách được bao quanh bởi bể cá 4.914 lít.

 

 

Tủ bếp bằng gỗ gụ, được đặt làm bởi công ty La Cornue Grand Palais.

 

 

Lớp dát vàng tuy đã được mài bớt nhưng vẫn sáng lấp lánh. Có tới 22 carat vàng lá được sử dụng trong toàn bộ tòa nhà, trị giá 3 triệu USD.

 

 

Có 3 phòng ngủ lớn trong biệt thự, mỗi phòng đều có bồn tắm riêng. Cả tòa nhà có tổng cộng 11 phòng ngủ.

 

 

Bồn tắm bằng đá cẩm thạch có bệ ngồi và vòi phun.

 

 

Bên ngoài là sân golf và bến tàu đủ cho một chiếc du thuyền dài khoảng 60m. Quanh tòa nhà có một đài phun nước cao 7m, hồ bơi 418 m2 và một thác nước cao gần 4m.

 

Đầu tư nông trại cho thuê ở giữa phố nhà giàu Sài Gòn

Nằm lọt thỏm trong lòng phường Thảo Điền xanh mát, yên tĩnh, nơi được mệnh danh là phố nhà giàu của TP HCM với nhiều biệt thự lớn kiểu Pháp, nông trại Family Garden cách trung tâm quận 1 chưa đầy 10 phút di chuyển. Khoảng cách này được cho là "đủ gần để ghé thăm, đủ cách biệt để tìm sự bình yên, tự tại cùng thiên nhiên".

3 ha đất tại phường Thảo Điền, quận 2, TP HCM được chủ đầu tư đào ao thả cá, trồng rau sạch, cây ăn trái, nuôi vịt, thỏ và có thêm cả sân bóng để tạo nên một nông trại thu hút hàng nghìn khách đến trải nghiệm.

Chủ đầu tư dự án vốn là kiến trúc sư chuyên ngành về thiết kế cảnh quan tại TP HCM rất say mê phong cách natural life (cuộc sống gần gũi thiên nhiên), chia sẻ với VnExpress: "Tôi thuê khu đất trong vòng 10 năm, với tâm thế không lo ngại thất bại. Vì đam mê nên cứ từng bước bắt tay vào cải tạo, trồng trọt, xây dựng nơi này thành vườn nhà của khách theo mô hình nông trại vui nhộn". 

Trên khuôn viên 3 hecta, vị kiến trúc sư này bố trí rất nhiều hạng mục. Nhà điều hành nông trại nằm gần cổng vào, kế đến là nhà ăn tập thể và gian hàng bán nông sản hữu cơ kiểu thôn quê. Sân bóng nhân tạo, các gian nhà lá mát mẻ, bàn ghế bằng gỗ thiết kế mộc mạc bố trí xen kẽ với vườn rau và cây ăn quả.

Mô hình cho thuê nông trại để người Sài Gòn trải nghiệm đang rất hút khách.

Vườn rau được chia làm 2 phần. Rau sạch do chủ nông trại trồng sẵn và đất trống để người thuê tự trồng. Theo giải thích của vị này, tự trồng là cách tiếp cận thú vị, giúp mọi người thành thị hiểu rõ quy trình làm ra được nông sản sạch như thế nào và mất bao lâu. Anh dành 200 ô đất, mỗi ô rộng 10m2 để cho khách thuê. Hiện nay 100 ô đã có khách thuê dài hạn với giá 650.000 đồng một tháng mỗi ô, hàng tuần họ đều ghé nông trại thu hoạch rau do mình trồng được. Nếu bận rộn không thể đến chăm sóc thửa vườn của mình, khách hàng có thể sử dụng dịch vụ chăm sóc 100 ô còn lại dành cho các đội, nhóm, trường học và khách vãng lai thuê.

Bài toán rau sạch được chủ nông trại nhẩm tính, ở TP HCM, một gia đình 4 người mỗi tháng chi 1,5 triệu đồng tiền nông sản hữu cơ (sạch, an toàn, có tiêu chuẩn về chất lượng đã đăng ký, truy xuất rõ nguồn gốc). Nếu thuê một ô đất 10m2, giá 650.000 đồng một tháng để tự trồng, những ai thực hành đúng kỹ thuật hoàn toàn có thể cung cấp rau củ sạch cho gia đình hàng tuần. "Điều quan trọng là họ yên tâm nguồn rau hữu cơ này an toàn đối với gia đình và có niềm vui thư giãn từ việc làm nông",vị này nói.

Hiện dữ liệu khách hàng của nông trại gồm có khách hàng thân thiết (có đăng ký định kỳ hoặc ghé hàng tuần) và khách vãng lai (ghé bất chợt). Đặc trưng của khách hàng đến đây hầu hết đều đi theo nhóm từ vài người đến vài chục người.

Từ thứ Hai đến thứ Sáu (các ngày trong tuần) Family Garden đón khách là học sinh đến từ các trường mẫu giáo và tiểu học, đa phần là trường quốc tế. Các khách hàng nhí đến nông trại để vừa học vừa chơi, tham gia những hoạt động ngoài trời: cho gà, vịt, thỏ ăn, câu cá hoặc bắt cá, hái rau, trồng cây, cuốc đất, tưới nước. Các bé học cách bón phân xanh cho vườn tược, khám phá thảm thực vật, con vật trong tự nhiên, dùng bữa bằng thực phẩm có nguồn gốc hữu cơ do nông trại cung cấp.

Ngày cuối tuần: thứ bảy và chủ nhật được xem là giờ cao điểm của nông trại vì lúc này lượng khách hàng thân thiết quy tụ về đây nhiều nhất. Họ là những gia đình, đội - nhóm các bạn trẻ đi dã ngoại, các công ty tổ chức team building, khách du lịch... Ngoài những hoạt động ngoài trời, trồng trọt, thu hoạch rau củ tự trồng, thư giãn nông trại còn phục vụ tiệc cho khách có yêu cầu.

Khởi động từ tháng 6/2014, đến tháng 10 cùng năm nông trại mới được vận hành thử và đưa vào hoạt động chính thức vào tháng 3/2015. Sau 3 tháng xuất hiện, nông trại được 500 người ủng hộ, hiện nay nâng lên con số 800 người, trong đó có 85% là khách quen, trở lại nhiều lần trong tháng. "Điều làm tôi tự hào là sau 16 tháng xuất hiện, có 300 người xem đây là vườn nhà họ nên ghé thường xuyên, 500 người đến một tháng 2 lần, không dưới 30 trường đăng ký định kỳ và số người nhận biết nông trại đã lên đến con số 2.000", chủ nông trại chia sẻ.

Từ chối tiết lộ vốn đầu tư: thuê đất, bố trí, xây dựng, thiết kế 3 ha đất phường Thảo Điền thành nông trại như hiện nay nhưng nhà đầu tư này tiết lộ, ngoài tiền thuê đất, chi phí duy trì mảng xanh cũng không hề nhỏ. Bài toán lời lỗ phụ thuộc vào cách vận hành nông trại. Có 4 yêu cầu tối thiểu cho mô hình đầu tư này.

Thứ nhất: vị trí nông trại phải thuận tiện di chuyển đối với người sống tại TP HCM với bán kính không quá 7km. Đây được xem là yếu tố quan trọng nhất quyết định thành công của mô hình. Yêu thích là một chuyện nhưng phải dễ tiếp cận thì khách mới thu xếp thời gian đến được.

Thứ hai: người phát triển và quản lý nông trại phải tâm huyết với dự án, yêu thích thiên nhiên. Với đam mê đó họ mới thổi hồn vào nông trại, mang đến không gian thoải mái cho khách hàng, lôi kéo họ trở lại những lần sau.

Thứ ba: tuyệt đối không được biến nông trại thành một khu vườn công nghiệp. Tất cả phải chan hòa với thiên nhiên, điều mà người Sài Gòn cần tìm kiếm nhưng quá khó khăn giữa lòng đô thị 10 triệu dân này.

Thứ tư: cần có ý thức tạo dựng cộng đồng cho nông trại, nhân rộng phong cách natural life (gần gũi với thiên nhiên). Đừng cố biến người đô thị thành nông dân mà tạo không gian cho họ trải nghiệm, thư giãn, tận hưởng phong cách này.

Ngoài ra, một yếu tố có thể tác động đến tình hình kinh doanh của nông trại chính là thời tiết. Sài Gòn có 2 mùa mưa, nắng. Mùa mưa thời tiết có thể cản trở khách đến thăm nông trại do khó di chuyển, hạn chế sinh hoạt vui chơi ngoài trời, đồng nghĩa với việc vắng khách hơn mùa nắng, trồng trọt cũng khó khăn hơn. Do đó, người quản lý cần có sự điều chỉnh linh hoạt các dịch vụ ở nông trại để khắc phục trở ngại này.

Với tình hình kinh doanh hiện nay, chủ đầu tư ước tính trong 2 năm có thể hoàn vốn suất đầu tư vào Family Garden. Nông trại đã đạt cột mốc một năm 4 tháng với doanh thu khá tốt và đang được nhà đầu tư quan tâm. Tuy nhiên, theo kiến trúc sư này, thành công của mô hình nông trại hữu cơ không hoàn toàn nằm ở tiền bạc mà là nhân rộng tinh thần yêu thiên nhiên. "Bên cạnh lợi nhuận, yếu tố sống còn là duy trì và phát huy được cộng đồng khách hàng này. Có một lượng lớn fan hâm mộ, tôi tin chắc nông trại sẽ phát triển bền vững hơn", ông cho hay.

Nhiệm kỳ nhiều tâm tư: Bộ trưởng Bùi Quang Vinh

Tháng 8/2011, ông Bùi Quang Vinh nhậm chức Bộ trưởng Kế hoạch & Đầu tư sau hơn một năm làm quen với ngành ở cương vị Thứ trưởng. 

Được bổ nhiệm vào ghế nóng đúng giai đoạn kinh tế khó khăn, vị tư lệnh ngành Kế hoạch & Đầu tư luôn nhất quán thông điệp minh bạch và hành động quyết liệt để giải quyết những bất cập của ngành và đất nước.

Đứng đầu cơ quan hoạch định, quản lý đầu tư cũng như đo lường sức khỏe của nền kinh tế, nhiệm kỳ mới bắt đầu với ông đầy thách thức. Giữa bối cảnh kinh tế đang có nhiều yếu kém do ảnh hưởng của khủng hoảng bên ngoài lẫn khiếm khuyết bên trong, Đại hội Đảng đặt ra nhiệm vụ lớn - tái cơ cấu nền kinh tế, chuyển đổi mô hình tăng trưởng.

Được giao chủ trì một trong 3 trụ cột tái cơ cấu là đầu tư công, đồng thời tham gia vào quá trình "sửa chữa" khu vực doanh nghiệp Nhà nước, trăn trở lớn của vị tân Bộ trưởng là làm sao cải thiện hoạt động đầu tư, nơi mà đồng vốn Nhà nước đang bị sử dụng kém hiệu quả và xin - cho trở thành vấn nạn. Tư tưởng được ông đưa ra là vốn Nhà nước chỉ nên tập trung cho các vấn đề trọng yếu, then chốt, đột phá của Việt Nam.

Chỉ vài ngày sau khi nhậm chức, vị tư lệnh ngành đã triệu tập cuộc họp để tìm giải pháp thay đổi toàn diện đầu tư công, chấm dứt đầu tư dàn trải, xây dựng dở dang, gây thất thoát, lãng phí tài nguyên.

Kết quả là ngày 15/10/2011, Chính phủ đã ban hành Chỉ thị 1792 về tăng cường quản lý đầu tư từ vốn ngân sách Nhà nước và vốn trái phiếu Chính phủ. Văn bản bao hàm nhiều nội dung quan trọng về tái cấu trúc đầu tư công như đề ra nguyên tắc quản lý và phân cấp đầu tư vốn, thứ tự các dự án ưu tiên và những chế tài cụ thể với người quyết định đầu tư sai.

Bộ trưởng Bùi Quang Vinh luôn phát biểu thẳng thắn trong các cuộc họp.

Báo cáo trước Quốc hội sau hai năm triển khai, Bộ trưởng Bùi Quang Vinh cho hay, tình trạng đầu tư dàn trải, kém hiệu quả đã được ngăn chặn. Đến năm 2013, đã có hơn 96% nguồn vốn do các bộ ngành đầu tư được kiểm soát, chi tiêu đúng thứ tự. Tỷ lệ vốn đầu tư từ ngân sách giảm dần, từ mức 38,5% GDP năm 2010 về còn khoảng 30-31% trong hai năm trở lại đây.

Quản lý đầu tư công thu được kết quả bước đầu, song băn khoăn lớn với vị trưởng ngành là làm sao chấm dứt được nạn xin - cho khi bố trí vốn. Trước Quốc hội, Bộ trưởng nhấn mạnh “đất nước này cần sự minh bạch" và ông khẳng định cần thiết phải công khai kế hoạch ngân sách trung hạn cho tất cả các Bộ, ngành, địa phương để họ biết có bao nhiêu tiền trong thời gian tới, ngăn chặn việc “đi xin” và phát sinh tiêu cực.

Luật Đầu tư công do Bộ Kế hoạch & Đầu tư chủ trì có hiệu lực từ 1/1/2015 cùng với 6 Nghị định hướng dẫn thi hành được coi là điểm nhấn cho những hành động tái đầu tư công của Bộ trưởng trong nhiều năm. Văn bản đã chế định toàn diện quá trình đầu tư, quy định về kế hoạch đầu tư trung hạn, khắc phục tình trạng cắt khúc hằng năm. Luật Đầu tư công cũng dành riêng Điều 14 để nói về công khai, minh bạch, góp phần quan trọng khắc phục tình trạng nhũng nhiễu, phòng, chống tham nhũng trong bộ máy Nhà nước.

Trong những năm cuối nhiệm kỳ, ông trăn trở nhiều vấn đề đầu vào của vốn đầu tư. Trong phiên thảo luận Quốc hội ngày 22/10/2015, ông thẳng thắn bày tỏ ngân sách năm 2016 “rất căng”, khiến việc phân bổ nguồn lực cho đầu tư phát triển, nhất là triển khai các chương trình mục tiêu quốc gia gặp khó khăn lớn, có chương trình bàn mãi mới thu xếp được một phần ba số cần thiết. Tuy nhiên, ngân sách vẫn là câu chuyện dài và không chỉ là tâm tư của riêng Bộ trưởng Vinh.

Bên cạnh đầu tư công, tạo ra môi trường làm ăn thuận lợi cho doanh nghiệp trong và ngoài nước cũng là mối quan tâm lớn của vị trưởng ngành. Với quan điểm một đất nước muốn mạnh thì khu vực doanh nghiệp phải phát triển, ông Vinh đã chủ trì sửa đổi Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư, có hiệu lực từ 1/7/2015. Ông nhận định từ nay, doanh nghiệp sẽ được kinh doanh những ngành nghề mà pháp luật không cấm, thay vì chỉ được làm những gì luật cho phép như trước.

Tuy vậy, dù hành lang pháp lý đã được cải thiện, doanh nghiệp Việt Nam vẫn gặp rất nhiều khó khăn. Đội quân xương sống của đất nước vẫn bị ví như “đoàn thuyền thúng ra khơi”, số lượng phá sản, tạm ngừng hoạt động liên tiếp tăng qua các năm. Vị trưởng ngành trăn trở với thực trạng “doanh nghiệp vẫn yếu, quy mô vẫn nhỏ, vẫn ăn xổi, vẫn làm dịch vụ rất nhiều, còn nền tảng sản xuất chính làm rất ít”. Do vậy, ở một quốc gia có tới 90% doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ, Bộ trưởng Vinh cho rằng Quốc hội và Chính phủ trong nhiệm kỳ 2016-2020 nên nhấn mạnh vào làm luật hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ và trong kế hoạch 5 năm sắp tới phải có giải pháp để khu vực này phát triển.

Vị lãnh đạo này cũng đặt tầm nhìn phải khuyến khích được tư nhân tham gia vào các dự án lớn có tác động lan tỏa cao với phát triển kinh tế xã hội trong bối cảnh nguồn lực Nhà nước có hạn, và Nghị định về đầu tư theo hình thức đối tác công tư (PPP) từ đó được ra đời.

Đối với khu vực doanh nghiệp Nhà nước chiếm số lượng nhỏ nhưng có tài sản lên tới 80% GDP quốc gia, ông Vinh khẳng định phải quyết tâm tái cơ cấu. Đến nay, đề án cấu trúc đã được thông qua, song tiến độ triển khai chậm, số lượng doanh nghiệp cổ phần hóa không đạt kế hoạch. Một trong những giải pháp được Bộ trưởng đưa ra là phải xử lý nghiêm các lãnh đạo doanh nghiệp không hoàn thành nhiệm vụ. Nhưng trên thực tế, dù tái cơ cấu chậm có nguyên nhân do chủ quan nhưng đến nay vẫn chưa có cá nhân nào bị công khai quy trách nhiệm này về việc này.

Những lời hứa của Bộ trưởng Bùi Quang Vinh

Là người xây dựng luật, ông hiểu rõ muốn thay đổi thực chất, cấp thiết vẫn phải là cải cách thể chế. Ông Vinh chỉ ra từ 2008 đến nay, thể chế kinh tế Việt Nam bộc lộ nhiều hạn chế và sự khác biệt quá lớn so với các nền kinh tế như châu Âu, Mỹ và ngay cả các nước trong khu vực. Điều này đã gây trở ngại cho quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường đầy đủ, dẫn tới méo mó phân bổ nguồn lực và sử dụng nguồn lực kém hiệu quả, gây lãng phí tài nguyên và yếu tố con người, làm cho thị trường không phát huy đầy đủ các tính năng vốn có của nền kinh tế. Do vậy, cải cách thể chế sẽ giúp giải quyết cho mọi nút thắt, tồn đọng của nền kinh tế.

Trong cải cách thể chế, ông bộc bạch: “Thách thức lớn nhất mà Việt Nam phải đối mặt là luật tốt nhưng người thực hiện không có cái tâm để triển khai, vì lợi ích cá nhân mà hành doanh nghiệp. Đây là tàn dư của bộ máy mà chúng ta vẫn nghĩ là quản lý. Trong bối cảnh đổi mới thể chế, Việt Nam phải chuyển bộ máy từ việc hiểu mình là người quản lý, quản trị sang việc đi phục vụ, bởi chúng ta cần hiểu đang dùng tiền của ai để nuôi bộ máy công chức”.

Song, như Bộ trưởng Vinh từng thừa nhận câu chuyện cải cách này rất cam go và tốn nhiều thời gian, thậm chí có lẽ sẽ tiếp tục đặt áp lực lên nhiệm kỳ tới, bởi nguyên lý đơn giản là “không ai tự chặt chân mình, tự đổi mới mình rất khó”.

Suốt nhiệm kỳ, ông Vinh có lần nhắc đến những năm tháng cống hiến tại tỉnh biên giới Lào Cai với vai trò lớn trong những gì đã làm được cũng như còn tâm tư hôm nay. "Môi trường biên ải khó khăn nhưng là nơi rèn luyện rất tốt, thử thách, kiểm chứng. Những năm tháng sống ở đó bây giờ trở thành kiến thức, kinh nghiệm và giúp tôi có bản lĩnh tốt. Tôi nghĩ đây cũng là một lợi thế của tôi", ông Vinh chia sẻ.

Bộ trưởng Bùi Quang Vinh sinh năm 1953, quê quán Hà Nội. Ông tốt nghiệp cử nhân Đại học Nông nghiệp chuyên ngành trồng trọt và từng đi tu nghiệp ở Liên Xô cũ (nay là Liên bang Nga) chuyên ngành quản lý kinh tế nông nghiệp. Từ tháng 10/1991 đến tháng 3/2010, ông công tác tại tỉnh Lào Cai, trong đó giữ chức Chủ tịch UBND tỉnh nhiệm kỳ 2001-2005 và Bí thư Tỉnh ủy giai đoạn 2006-2010. Hiện tại, Lào Cai được đánh giá là một trong những địa phương có chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh ở mức cao tại miền Bắc. Trong kỳ lấy phiếu tín nhiệm năm 2014, ông đứng thứ ba trong 27 thành viên Chính phủ về số phiếu tín nhiệm cao.

Vinamilk tìm cách thâm nhập thị trường ở Nga

Từ ngày 12/11 đến 12/12, Vinamilk cùng một số doanh nghiệp Việt Nam tham gia Hội chợ - bán hàng "Hàng Việt Nam chất lượng cao Mátxcơva 2015" tại trung tâm thương mại thuộc Tổ hợp đa chức năng Hà Nội - Mátxcơva (Thủ đô Mátxcơva, Liên bang Nga).

Ông lớn ngành sữa tích cực tham gia các hội chợ quảng bá sản phẩm nhằm tìm hiểu thị trường Nga, tìm kiếm đối tác phân phối để thúc đẩy xúc tiến thương mại.

Đại diện Vinamilk giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng Nga. Vinamilk là công ty sữa hàng đầu tại Việt Nam và là thương hiệu sữa duy nhất trong ngành sữa Việt Nam 4 lần liên tiếp đươc Chính phủ vinh danh Thương hiệu Quốc gia.

Tại hội chợ, công ty giới thiệu gian hàng hơn 100m2 trưng bày các dòng sản phẩm dinh dưỡng chất lượng quốc tế, đáp ứng nhu cầu cho mọi đối tượng tiêu dùng. Đây là các sản phẩm gắn liền với những nhãn hiệu được ưa chuộng tại Việt Nam hiện nay như sữa nước, sữa chua, sữa đặc Ông Thọ và Ngôi Sao Phương Nam, sữa bột Dielac, nước ép trái cây Vfresh, kem, sữa đậu nành Goldsoy…

Với kinh nghiệm xuất khẩu đi hơn 40 quốc gia trong đó có thị trường châu Âu, ngay trước thời điểm diễn ra hội chợ, Vinamilk đã có những bước đi đầu tiên nhằm tiến vào thị trường Nga với các lô hàng xuất vào thành phố St Petersbur. Từ các phản hồi tích cực của thị trường châu Âu và Nga, dự kiến trong thời gian tới Vinamilk sẽ tiếp tục đẩy mạnh chiến lược phát triển và mở rộng hoạt động ở các quốc gia này.

Các kế hoạch đầu tư và kinh doanh quốc tế tại đây sẽ góp phần hiện thực hóa mục tiêu doanh số 3 tỷ USD và vào top 50 doanh nghiệp sữa lớn nhất thế giới của Vinamilk. Vì vậy, doanh nghiệp tham gia hội chợ lần này không chỉ để nắm bắt cơ hội mở rộng thị trường mà còn tìm kiếm những đối tác phân phối tiềm năng để hợp tác, thâm nhập vào Nga. Ngoài việc tham dự hội chợ, đại diện Vinamilk còn tham gia các hoạt động, hội thảo xúc tiến thương mại bên lề chương trình.

Ông Nguyễn Thanh Sơn - Đại sứ đặc mệnh toàn quyền Việt Nam tại Liên bang Nga và ông Đỗ Thắng Hải - Thứ trưởng Công thương tham quan gian hàng Vinamilk.

CEO và nhiều cán bộ quản lý cấp cao của công ty được đào tạo bài bản về ngành sữa tại Nga và đang có nhiều đóng góp cho sự phát triển của ngành sữa Việt Nam những năm qua. Hàng năm công ty đều tuyển chọn các sinh viên xuất sắc của các trường đại học trong nước đưa đi đào tạo chuyên ngành sữa ở Nga để về làm việc tại Vinamilk.

Hiện tại, Vinamilk chiếm khoảng 53% thị phần ngành hàng sữa nước, 84% thị phần sữa chua và 80% thị phần sữa đặc toàn quốc. Sản phẩm có mặt tại hơn 212.000 điểm bán lẻ, 100 cửa hàng giới thiệu sản phẩm của chính công ty và 650 siêu thị trên toàn quốc.

Doanh thu thuần quý III/2015 của Vinamilk đạt 10.549 tỷ đồng, tăng 20,5% so với cùng kỳ 2014. Lợi nhuận gộp của 9 tháng đầu năm 2015 đạt 5.877 tỷ đồng, tăng 35,4% so với cùng kỳ nhờ việc thay đổi cơ cấu nhóm sản phẩm, tập trung vào các sản phẩm mang lại hiệu quả cao. Đây cũng là thương hiệu dẫn đầu của Việt Nam trong danh sách 50 thương hiệu có giá trị lớn nhất Việt Nam do hãng tư vấn định giá thương hiệu Brand Finance (Anh) vừa công bố vào đầu tháng 10 vừa qua.

Tại hội chợ, Vinamilk tổ chức cho khách tham quan dùng thử sản phẩm và bước đầu chiếm được cảm tình của người tiêu dùng Nga, đặc biệt với các loại sữa nước, sữa đậu nành, nước giải khát.

Trong 2 năm (2013-2014), Vinamilk đã đưa vào hoạt động thêm 2 nhà máy mới sản xuất sữa bột và sữa nước ở Bình Dương, với tổng vốn đầu tư hơn 4.400 tỷ đồng. Công ty cũng đầu tư 22,8% cổ phần tại nhà máy Miraka (New Zealand), đầu tư 70% cổ phần vào nhà máy Driftwood (Mỹ), nắm giữ 51% cổ phần đầu tư nhà máy ở Campuchia, mở công ty con tại Ba Lan làm cửa ngõ giao thương các hoạt động thương mại của Vinamilk tại châu Âu.

Không chỉ quan tâm đến sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp còn tham gia tích cực vào các hoạt động cộng đồng, trong đó nổi bật là chương trình "Sữa học đường", quỹ sữa "Vươn cao Việt Nam", quỹ "Một triệu cây xanh cho Việt Nam".

Những điểm nhấn trong dự án nhà phố Star Hill

Nằm ở Trung tâm Thương mại Tài chính Quốc tế tại quận 7, TP HCM, dự án Star Hill thừa hưởng hạ tầng đồng bộ, hiện đại, phù hợp cho nhu cầu ở và kinh doanh.

Vị trí

Khu Thương mại Tài chính Quốc tế Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM) được quy hoạch thành khu thương mại hiện đại sầm uất với các khối công trình cao tầng. Theo đó, các tòa nhà sẽ phát triển xung quanh trục đại lộ Nguyễn Lương Bằng rộng 48m. Đây là trục đường huyết mạch nối liền khu thương mại của đô thị với khu dân cư Nam Viên.

Một góc khu The Crescent - Hồ Bán Nguyệt kết nối với Khu Thương mại Tài chính Quốc tế Phú Mỹ Hưng có gần 30 cao ốc đi vào hoạt động.

Hiện trên trục đường này có nhiều công trình được phát triển và khai thác bởi Phú Mỹ Hưng và các nhà đầu tư có uy tín. Chẳng hạn như tòa nhà Trung tâm Hội nghị - Hội chợ Triển lãm Sài Gòn, khu Broadway, cao ốc Lawrence Sting cap, trung tâm thương mại Parkson Paragon, trung tâm phức hợp Crystal, khu văn phòng Unilever...

Ngoài ra, trong khu thương mại có 2 trục đường doanh thương chính nối từ Nguyễn Lương Bằng đến Tân Phú. Tuyến một là đường Hoàng Văn Thái nối liền với Đại lộ Nguyễn Lương Bằng và đường Tân Phú hướng đến khu trung tâm hành chính quận 7. Tuyến đường 2 là đường Tân Trào cũng là trục đường chính của khu thương mại, hiện có tòa nhà Petro - Finance & Service Center cao 30 tầng đã đi vào hoạt động.

Quy hoạch

Khu Thương mại Tài chính Quốc tế Phú Mỹ Hưng quy hoạch 5 cụm nhà ở và đến nay đã đưa vào hoạt động 2 cụm, trong đó có khu phố Star Hill. Nằm giữa khu trung tâm, Star Hill không chỉ đáp ứng cân bằng không gian đô thị cũng như lượng cư dân phân bổ tại các khu hợp lý mà còn đáp ứng nhu cầu về một không gian sống tiện ích, năng động.

Star Hill là dự án đầu tiên được xây dựng trong khu thương mại - tài chính quốc tế ở Phú Mỹ Hưng, nằm trong khu vực được quy hoạch tổng thể hoàn chỉnh với lợi thế xung quanh là các cao ốc văn phòng, khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội chợ, triển lãm…

Trung tâm hội nghị, hội chơ triển lãm SECC.

Đa dạng sản phẩm

Star Hill được xây dựng trên khu đất có diện tích 2,1ha, gồm 14 tòa nhà cao từ 4-18 tầng bố trí lệch khối, tạo nên không gian kiến trúc đa dạng và sinh động, bao gồm nhiều loại nhà ở gồm căn hộ, nhà phố và cửa hàng. Ngoài các tiện ích, có nhiều dịch vụ ngay tại khu phố như hồ bơi, phòng tập thể dục, mua sắm, ẩm thực…, Star Hill còn có chỗ đậu xe ôtô đạt tỷ lệ 1:1 theo tiêu chuẩn quốc tế.

Star Hill đã được đưa vào sử dụng từ quý III/2014 với các kiểu nhà được thiết kế đa dạng, giúp người mua dễ chọn. Đầu tiên là mô hình nhà phố thương mại (Townhouse) cao 4 tầng, diện tích từ 409-413m2 được thiết kế theo kiểu nhà phố kết hợp với cửa hàng. Loại nhà này phù hợp cho những gia đình có nhu cầu vừa ở vừa kinh doanh. Tầng trệt và tầng 2 dùng mở cửa hàng, các tầng còn lại là không gian sinh hoạt cho cả gia đình.

Bên cạnh đó là căn hộ có tầng lửng (Lofthouse), diện tích 132-244 m2, được nhiều gia đình trẻ ưa chuộng do có 2 tầng nên chủ nhân có thể tạo nhiều tầng không gian sinh động, sang trọng và có thêm công năng sử dụng bố trí phòng làm việc, không gian sinh hoạt gia đình…

Biệt thự trên cao (Penthouse) diện tích 214-377 m2 có những ưu thế đặc trưng bởi được bố trí ở hai tầng cao nhất của tòa nhà và diện tích lớn. Ngoài ra còn có căn hộ tiêu chuẩn diện tích từ 87-112m2, thiết kế khác biệt so với các dòng sản phẩm trước kia của Phú Mỹ Hưng. Trước khi bước vào căn hộ, chủ nhân có một khoảng dừng chân được trồng nhiều cây xanh, tương tự như một khoảng vườn nhỏ trước nhà. Đó vừa là một điểm nhấn sinh động vừa tạo sự thông thoáng cho căn hộ ở ngay giữa trung tâm thương mại, tài chính sầm uất.

Không gian tại Star Hill.

Giá trị sử dụng

Star Hill đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng làm nhà ở với môi trường sinh thái gần sông nước, đầy đủ các tiện ích dịch vụ như cửa hàng tiện lợi, phòng tập gym, hồ bơi, câu lạc bộ… ngay tại nơi ở, thuận tiện sử dụng các tiện ích ẩm thực, giải trí, mua sắm, y tế, ngân hàng, giáo dục… trong khu thương mại.

Bên cạnh đó Star Hill còn đáp ứng khả năng sinh lợi như mở văn phòng, cửa hàng dịch vụ cung cấp cho chính thị trường tiềm năng của khu thương mại – nơi tập trung giới văn phòng, chuyên gia nước ngoài. Khu thương mại tài chính là khu giao thương nên lượng khách vãng lai đến giao dịch khá lớn cũng là điểm thuận lợi phát triển loại hình dịch vụ shopping, ẩm thực…

Ngoài ra khách hàng có thể cho thuê căn hộ với đối tượng thuê chính là các chuyên gia nước ngoài đang làm ở khu Thương mại Tài chính, khu Y tế Điều dưỡng, khu The Crescent. Hiện ở Phú Mỹ Hưng có khoảng 30.000 người sinh sống, trong đó gần 50% cư dân nước ngoài nên thị trường cho thuê ở đây khá tốt.

Vingroup đầu tư chuỗi dự án tỷ USD vô Phú Quốc

Với tổng vốn đầu tư cam kết một tỷ USD (khoảng 22.000 tỷ đồng), Vingroup hiện là nhà đầu tư lớn nhất Phú Quốc.

Ông lớn bất động sản này đầu tư gần 10.000 tỷ đồng xây biệt thự ven biển, căn hộ nghỉ dưỡng, dịch vụ vui chơi giải trí, y tế, hạ tầng giao thông... tại đảo ngọc Phú Quốc.

Cuối năm 2014, Vingroup đã khai trương giai đoạn một dự án Vinpearl Phú Quốc Resort & Golf, đưa vào khai thác 750 phòng tiện nghi có thể đón tối đa 2.000 lượt khách lưu trú. Dự án đã tạo dấu ấn khi được chọn là nơi tổ chức vòng chung kết Hoa hậu Việt Nam 2014. Đây là lần đầu tiên một sự kiện mang tầm quốc gia diễn ra ở Phú Quốc.

Trước đó, việc tổ chức một sự kiện đẳng cấp với quy mô hàng nghìn người tại huyện đảo này rất khó khăn, bởi không đủ điều kiện đáp ứng. Báo cáo của CBRE đầu năm 2014 cũng cho biết, dù được coi là Bali và Phuket của Việt Nam nhưng tổng công suất phòng nghỉ trên đảo chưa tới con số 3.000 và chưa có bất kỳ phòng nào đạt chuẩn 5 sao. Các cơ sở lưu trú đạt chuẩn đã ít ỏi, đa phần lại tập trung ở Dương Đông.

Khi Vinpearl Phú Quốc Resort khai trương vào tháng 11/2014 tại Bãi Dài đã mang lại diện mạo mới cho huyện đảo, đặc biệt là khu vực Tây Bắc nổi tiếng đẹp nhưng còn hoang sơ. Sau Vingroup, khu vực này đã có sự hiện diện của nhiều ông lớn khác trong lĩnh vực du lịch nghỉ dưỡng như BIM Group với dự án Crowne Plaza, LDG với dự án Grand Word…

Quyết định đầu tư sang phía Tây Bắc Phú Quốc của các doanh nghiệp đã đi đúng hướng khi tháng 6/2015, quy hoạch chung xây dựng đảo đến năm 2030 công bố lấy Bãi Dài làm khu du lịch, dịch vụ, vui chơi giải trí tổng hợp, sân golf, casino...

Trong đó, Vingroup tiếp tục là nhà đầu tư "đi trước đón đầu" tại khu Tây Bắc với phần lớn dự án tập trung ở Bãi Dài. Thay vì phát triển dự án quanh thị trấn Dương Đông, Vingroup đầu tư mạnh vào hạ tầng và các dự án tại đây nhằm tận dụng lợi thế về cảnh quan thiên nhiên hoang sơ với bãi biển đẹp và rừng nguyên sinh bạt ngàn. Cuối tháng 10 vừa qua, tập đoàn đã khánh thành tiếp giai đoạn hai với 402 phòng khách sạn cùng 220 biệt thự. Dự kiến các biệt thự nghỉ dưỡng thuộc giai đoạn 3 sẽ giới thiệu ra thị trường vào cuối năm 2016.

Ngoài việc phát triển hệ thống khách sạn, biệt thự cao cấp, Vingroup đang nỗ lực tạo dựng một mô hình kinh doanh toàn diện từ cơ sở lưu trú đến dịch vụ vui chơi giải trí, chăm sóc sức khỏe, mua sắm thương mại, thực phẩm... Theo đó, tập đoàn đã đưa mô hình Vinpearl Land vốn rất thành công tại Nha Trang lên đảo Phú Quốc nhằm giải quyết vấn đề vui chơi giải trí cho du khách. Đây cũng là công viên giải trí hiện đại đầu tiên trên đảo, cung cấp nhiều trò chơi hấp dẫn như công viên nước, thủy cung, sân khấu nhạc nước, sân khấu cá heo, sân golf, khu vui chơi vận động ngoài trời, khu vui chơi trong nhà...

Cuối năm nay, công viên chăm sóc và bảo tồn động vật hoang dã Vinpearl Safari đầu tiên tại Việt Nam sẽ được đưa vào hoạt động tại Bãi Dài. Công viên này được xây dựng theo mô hình vườn thú mở độc đáo, dự kiến đón 8.000 lượt khách tham quan mỗi ngày. Hệ thống sân golf Vinpearl Golf Phú Quốc 27 lỗ tiêu chuẩn quốc tế được thiết kế độc đáo hài hòa giữa khu rừng nguyên sinh đem đến những trải nghiệm mới lạ cho người chơi.

Để đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của du khách và người dân trên đảo, Vinmec - bệnh viện đạt tiêu chuẩn quốc tế đầu tiên tại Phú Quốc, đã mở cửa từ tháng 6 với quy mô 150 giường cùng nhiều trang thiết bị y khoa hiện đại. Bên cạnh đó, Vingroup đang xúc tiến xây dựng khu thương mại bán lẻ hiện đại Vincom và nhà kính VinEco cung cấp rau quả sạch, an toàn cung cấp cho đảo và phục vụ tham quan, du lịch. Bên cạnh đó, dự án khu vui chơi giải trí tổng hợp có casino được chuyển về khu Gành Dầu (cạnh dự án Vinpearl) cũng sẽ gia tăng tiện ích và góp phần tạo sự sôi động cho Tây Bắc đảo.

Để thu ngắn thời gian di chuyển từ trung tâm hành chính cùng sân bay quốc tế đến Tây Bắc đảo, con đường từ thị trấn Dương Đông về Gành Dầu đang được tiến hành cải tại, nâng cấp và mở rộng. Vingroup cũng được chọn làm nhà đầu tư cho dự án cảng hành khách quốc tế Phú Quốc theo hình thức BOT với mức vốn gần 500 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào năm 2017.

Hệ thống dịch vụ khép kín này không chỉ dành cho khách hàng của Vingroup mà còn hướng đến du khách nói chung và cả phục vụ cư dân tại chỗ, đáp ứng tối đa nhu cầu ở đâu, ăn gì, chơi gì cũng nhiều nhu cầu cao cấp khác, thúc đẩy thị trường du lịch tại Tây Bắc đảo nói riêng và Phú Quốc nói chung.